Kanban — это метод управления проектами и задачами, который был разработан в Японии в 1940-х годах. Он основан на идеях эффективного использования ресурсов и минимизации времени ожидания. Основной принцип Kanban — это визуальное представление задач на доске, разделенных на колонки в соответствии с их статусом. Каждая колонка представляет определенный этап работы над задачей. Когда задача перемещается из одной колонки в другую, это означает, что она переходит на следующий этап. Kanban позволяет команде легко видеть, какие задачи находятся в работе, какие уже выполнены, а какие еще ожидают своей очереди. Это помогает улучшить коммуникацию, снизить время ожидания и повысить эффективность работы. Kanban также позволяет команде гибко реагировать на изменения и приоритеты, что делает его идеальным инструментом для управления проектами.